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前言
品牌是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和保障。在當(dāng)今的企業(yè)界,品牌建設(shè)不再是一個(gè)時(shí)髦的話題,而是一個(gè)必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。
就家居行業(yè)而言,家居企業(yè)的品牌發(fā)展已呈現(xiàn)出自主化、品質(zhì)化等特點(diǎn),品牌意識的觀念在家居企業(yè)心目中日益強(qiáng)化。因此,在大多數(shù)家居企業(yè)已駛?cè)肫放平ㄔO(shè)快車道情況下,家居品牌如何才能在彎道超車,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升值?
正文
尼采曾說:其實(shí)人跟樹是一樣的,越是向往高處的陽光,它的根就越要伸向黑暗的地底。
這句話套用在企業(yè)發(fā)展上也同樣適用。在中國經(jīng)濟(jì)由原來的高速增長邁向高質(zhì)量增長的當(dāng)下,盡管家居建材行業(yè)面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),但我們依然要對整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)有信心,對市場有信心,堅(jiān)持走好自己的品牌建設(shè)之路:尋回創(chuàng)立品牌的初心,以初心打造品牌;回歸商業(yè)本質(zhì),以品牌建設(shè)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
在品牌建設(shè)的過程中,我們要注意以下三點(diǎn)
1、品牌建設(shè)需借勢而行
孫子兵法中講過:故善戰(zhàn)者,求之于勢。同理,中國家具品牌建設(shè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代形勢。
(1)順應(yīng)社會發(fā)展之勢。品牌在社會的總趨勢下進(jìn)行推廣,應(yīng)
結(jié)合一定社會發(fā)展階段的焦點(diǎn)事件(亦稱事件營銷)進(jìn)行品牌推廣。比方說,農(nóng)夫山泉識中國申奧之勢,贊助北京申奧;VIVO識歐洲杯之勢,成為歐洲杯歷史上首個(gè)歐洲杯開閉幕式冠名合作伙伴……
因此,中國家具業(yè)也應(yīng)把握社會發(fā)展的總趨勢建設(shè)品牌,利用事件營銷為品牌造勢,提升品牌知名度。
(2)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展之勢。即認(rèn)清一個(gè)行業(yè)發(fā)展的總體趨勢。就發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)而言,他們的行業(yè)發(fā)展趨勢就是合伙人管理制度。韓都衣舍,2008年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名,業(yè)績突破20億;旭輝地產(chǎn),2012年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)6年業(yè)績保持70%增長,成為地產(chǎn)行業(yè)超級黑馬;碧桂園,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度,3年成為中國地產(chǎn)第一名,業(yè)績突破5000億……
而回歸到我國家居行業(yè)的大趨勢,在產(chǎn)品的角度上講即是環(huán)保、時(shí)尚、健康、舒適、溫馨。所以,家居企業(yè)應(yīng)該在保證大趨勢良性發(fā)展的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)新品類。
(3)順應(yīng)消費(fèi)者需求之勢。消費(fèi)者的需求變化決定了其對產(chǎn)品的最終選擇,企業(yè)品牌推廣工作應(yīng)該隨著消費(fèi)者需求的變化而不斷調(diào)整策略。中國家居行業(yè)在品牌塑造上,也應(yīng)從消費(fèi)需求著眼。例如,您的睡眠品牌產(chǎn)品可以以“解決消費(fèi)者失眠問題”為切入點(diǎn),推出“專業(yè)改善睡眠”的床墊產(chǎn)品,讓消費(fèi)者明確、清晰地識別并記住您的品牌的賣點(diǎn)和利益點(diǎn)。
2、樹立長遠(yuǎn)的品牌化戰(zhàn)略
品牌的打造就像建造航空母艦,打造的過程很艱難,并非一蹴而就,一旦建成,就不容易沉沒,它的抗擊打能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力都會比較強(qiáng)?,F(xiàn)在,市場環(huán)境每天都在不斷的變化,誰擁有了品牌,誰就掌握了競爭的主動權(quán)。
(1)“你中有我,我中有你”的一體化發(fā)展。孫子兵法有言:知勝有五,其一就是“上下同欲者勝”。要想做好一個(gè)品牌,不能只是公司老板一個(gè)人的理想,而需要凝聚公司內(nèi)部所有員工、經(jīng)銷商伙伴們的力量,做到“你中有我,我中有你”的一體化發(fā)展,同心協(xié)力一起把蛋糕做大。
(2)品牌打造需要強(qiáng)大的信念和定力。品牌的打造不能速成,也會遇到許多的意想不到的困難和波折。許多老板雖知道做品牌的重要性,但往往抵不住現(xiàn)實(shí)的誘惑和無奈,最終妥協(xié)。有些企業(yè)老板一時(shí)心血來潮想做品牌,在砸了一大筆錢后發(fā)現(xiàn)效果不如預(yù)期,就不想繼續(xù)堅(jiān)持下去了。所以說,沒有強(qiáng)大的信念和定力,是很難在品牌化這條路上堅(jiān)持下去的。而這種堅(jiān)持,也并非一個(gè)人的戰(zhàn)斗,需要大家一起群策群力,相互扶持。
3、不要忽視實(shí)體店的建設(shè)
在新零售時(shí)代背景下,有人說實(shí)體店生意不行了。確實(shí),電商、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等分流了實(shí)體店的購買人群。但不可否的是,實(shí)體店仍然有它存在的價(jià)值。
就目前而言,實(shí)體店在服務(wù)和體驗(yàn)方面,擁有電商無法比擬的優(yōu)勢。特別是那些追求卓越客戶體驗(yàn)的實(shí)體店,具備完善的質(zhì)量管理鏈、售前售后服務(wù)體系,能夠給消費(fèi)者提供如貴賓般頂級的購物享受。因此,對于那些具有品味的中產(chǎn)階級精英人群來說,他們也更加希望以自己的親身感受,體驗(yàn)產(chǎn)品傳遞的品牌信息,感受來自品牌的親切服務(wù)。
馬云曾表示,純電商時(shí)代很快就會結(jié)束,線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售;2017年,京東宣布,未來五年將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店,三年內(nèi)將開設(shè)5000家“母嬰體驗(yàn)店”;而最具互聯(lián)網(wǎng)和電商基因的小米手機(jī)也加大線下實(shí)體店的布局。
可見,實(shí)體店展示體驗(yàn)的價(jià)值越來越被重視,我們不能被目前悲觀的論調(diào)所左右,而應(yīng)該想辦法把您的品牌實(shí)體店打造成一個(gè)情景氛圍展示、文化情感溝通的所在地,為日后的情景營銷創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。
結(jié)語
簡而言之,品牌建設(shè)需借勢而行,您要關(guān)注國家的經(jīng)濟(jì)形勢和政策導(dǎo)向;其次是要樹立長遠(yuǎn)的品牌化戰(zhàn)略,因?yàn)橐粋€(gè)品牌的建立并不是一朝一夕的事情;最后是在品牌建立后,不要忽視實(shí)體店的建設(shè),其在產(chǎn)品的展示體驗(yàn)上存在著不可忽視的價(jià)值。
品牌是活在消費(fèi)者心中的,家居企業(yè)為消費(fèi)者提供精致的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù),讓點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)在消費(fèi)者心中發(fā)揮潛移默化、潤物無聲的作用,這樣的品牌根系是最牢固的,成長也是最堅(jiān)實(shí)的。
但是,一個(gè)好的品牌建設(shè)并不是指以井底之蛙的眼界,守著身邊的幾個(gè)消費(fèi)者就好,而是要求企業(yè)具備寬廣的視野和格局,跳出現(xiàn)有的小圈子,多和有思想、有眼界的人聊,廣泛地接觸各行業(yè)資訊,關(guān)注新技術(shù)、新事物。
所以,品牌的建設(shè)之路,征途漫漫,任重而道遠(yuǎn)。而如若您的企業(yè)在品牌建設(shè)之路上走得舉步維艱的話,不妨選擇專業(yè)的人幫您干專業(yè)的事情,以達(dá)到事倍功半的效果。
盛世經(jīng)典品牌營銷策劃有限公司,是一家立足于中國,面向所有中小型企業(yè),為其提供創(chuàng)造性品牌整合營銷解決方案的專業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)。我們采用專業(yè)團(tuán)隊(duì),幫助您用更低的成本、更少的時(shí)間,最快的速度解鎖品牌營銷戰(zhàn)略方案,助力各大家居企業(yè)、工廠邁向品牌建設(shè)之路。
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