隨著物質條件發展,無數消費者在購物時會出現“認品牌”的情況,這是品牌軟實力的有力見證。著名品牌營銷策劃機構——盛世經典與各位共同探討,關于多品牌戰略在挖掘市場時的運用,助力企業實現品牌跨越。
品牌戰略是企業圍繞自身文化、產品定位、品牌調性、目標市場而展開的圍繞品牌的多重營銷戰略。多品牌戰略則是企業發展到一定階段,試圖擴張市場的多元化舉措,促使旗下產品覆蓋人群更廣,一定程度上也能規避單一品牌風險。
舉個例子,瑪氏公司是全球最大的食品生產商之一,在我們身邊的超市或便利店里,總能看到M&M’s巧克力的身影。瑪氏創立于1911年,核心業務涉及零食類、寵物類、主食類等等,全球員工總數逾65000名,旗下企業分布在全球68個國家370個分支地區。除了家喻戶曉的M&M’s巧克力以外,也許我們都沒有發現,德芙、瑪氏、士力架、脆香米、UNCLE BEN’s、寶路、皇家等眾多世界知名品牌竟然都是瑪氏旗下的!
品牌推廣建設有幾個重要因素:知名度、市場切入、消費人群定位,目前多數中小企業面臨的問題是意識到品牌推廣的重要性,然而礙于資金鏈緊張,沒有辦法投入過多宣傳費用。這時,多品牌戰略的使用就能在主力品牌的推波助瀾下,順勢帶動其他品牌的推廣,大幅提升品牌知名度。
以瑪氏為例,旗下眾多品牌清晰針對不同目標客戶群體,同時又恰到好處保留每個品牌獨特個性,讓各種產品都能在企業“光環”下快速成長。德芙以絲滑香濃為特點,讓人想起戀愛時的心動;脆香米以輕松、愉快為切入點,看球賽、狂歡時少不了來一塊;士力架橫掃饑餓的廣告語深入人心,強調功能性補充能量;M&M’s巧克力更是憑借一句“只溶于口,不溶于手”席卷全球多年!針對不同的消費者,瑪氏都有自身清晰的定制,讓消費者感受到無論自身提出怎樣的需求,瑪氏總有一個適合你的產品。
多品牌戰略成功推廣運用,讓瑪氏在過去長達數十年時間里,面面俱到、出類拔萃,以壓倒性優勢領先雀巢、卡夫、吉百利等強大競爭對手。品牌建設推廣“大有學問”,營銷之路不能隨意,企業應該清晰了解目標人群,結合自身優勢、劣勢定制營銷活動。盛世經典品牌營銷策劃有限公司,利用多年品牌策劃經驗,以數據發聲用案例示人,專注中小品牌跨越式發展,助推中小企業實現夢想騰飛!
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